Las redes keiretsu forman parte del repertorio que poseen las empresas sobre estrategias que pueden ser aplicadas dentro de la administración de la cadena de suministro, la cual fue desarrollada principalmente en Japón. Estas redes constituyen una coalición de empresas que colaboran estrechamente, combinando elementos de la integración vertical y las relaciones a largo plazo…
En el entorno competitivo actual, las empresas buscan constantemente maneras de optimizar sus procesos, aumentar la productividad y reducir costos. Para lograrlo, se han desarrollado diversas técnicas que permiten medir y gestionar el tiempo y los recursos de manera eficiente. Una de las metodologías más efectivas en este campo es el muestreo del trabajo, un…
En el siglo XXI, la tecnología ha revolucionado la forma en que las empresas gestionan sus operaciones, y un área clave que ha experimentado un cambio radical es la logística. Las cadenas de suministro virtuales, impulsadas por el internet y las tecnologías digitales avanzadas, han emergido como una solución innovadora que permite a las empresas…
En cualquier tipo de empresa, el retrabajo representa un desafío significativo que puede influir tanto en la productividad como en los ingresos generados. Este fenómeno se presenta cuando un producto o servicio no satisface los estándares de calidad establecidos, lo que nos obliga a realizarlo nuevamente. Aunque a veces parece inevitable, su impacto económico y…
La inspección de la calidad es una parte fundamental del proceso de administración de la calidad dentro de cualquier empresa. Su objetivo es asegurarse de que los productos, servicios y procesos cumplan con los estándares previamente establecidos y que están libres de defectos o irregularidades antes de llegar al cliente. Así pues, podemos decir que…
Decidir dónde establecer una empresa es como elegir el lugar perfecto para plantar un árbol. El lugar que elijas impactará en cómo crece, qué tan fácil será cuidarlo y si dará buenos frutos. Elegir bien puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Elegir dónde establecer una empresa puede parecer una decisión sencilla,…
Introducción Reducir el tiempo de producción es más que una cuestión de velocidad: es una estrategia clave para que las empresas crezcan y prosperen en mercados altamente competitivos. Imagina poder entregar más productos en menos tiempo, sin sacrificar calidad ni aumentar los costos. La diferencia entre sobrevivir y liderar está en cómo optimizas cada segundo…
Introducción En el mundo dinámico de la administración de operaciones y la administración de la cadena de suministro, las empresas buscan constantemente estrategias que les permitan optimizar recursos, reducir costos y aumentar la eficiencia. Una de estas estrategias es el inventario a consignación, el cual es un modelo que ha ganado popularidad por sus múltiples…
En la administración de operaciones, las reglas de prioridad son esenciales para organizar y optimizar el flujo de trabajo. Estas reglas son aplicadas en una gran variedad de entornos, desde clínicas médicas hasta talleres de manufactura, y su objetivo es claro: maximizar la eficiencia y la utilización de recursos mientras se minimiza el tiempo de…
Uno de los métodos utilizados para asignar tareas es el método húngaro de asignación. Este enfoque se basa en algoritmos matemáticos que ayudan a determinar la asignación óptima de recursos. ¿Qué es el método húngaro de asignación? El método de asignación, también conocido como el método húngaro, es una técnica utilizada para resolver problemas de…
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