El término «negocio en marcha» es un concepto crucial en el mundo de la contabilidad y las finanzas. En este artículo, voy a hablarte sobre lo que significa realmente este término y por qué es tan importante para las empresas. ¡Sigue leyendo para descubrir todo lo que necesitas saber sobre este tema vital para las empresas!
¿Qué es negocio en marcha?
El término «negocio en marcha» se refiere a la capacidad de una empresa para operar de manera continua en el futuro previsible, sin el riesgo inminente de cierre o liquidación debido a problemas financieros o insolvencia. En otras palabras, un negocio en marcha se espera que funcione y comercie normalmente durante al menos los próximos 12 meses sin amenaza significativa de interrupción debido a problemas financieros graves.
Cuando se dice que un negocio es un «negocio en marcha», significa que tiene suficientes recursos financieros y una estructura operativa sólida para cumplir con sus obligaciones financieras, pagar a sus empleados, proveedores y otros gastos operativos, y continuar sus operaciones comerciales normales sin problemas financieros significativos.
Cabe destacar que la evaluación de si un negocio es un «negocio en marcha» es crucial para los inversores, prestamistas, contadores y otras partes interesadas, ya que indica la salud y la estabilidad a largo plazo de la empresa. Los negocios que no se consideran en marcha pueden estar enfrentando problemas financieros significativos y pueden tener que tomar medidas como la reestructuración, venta de activos o incluso la liquidación para resolver sus problemas financieros.
¿Qué condiciones tiene que cumplir una empresa para que se considere que cumple con el postulado de negocio en marcha?
Para considerar que un negocio cumple con el concepto de «negocio en marcha», hay varias características y condiciones que deben cumplirse. Estas condiciones proporcionan una base sólida para que los contadores y analistas financieros asuman que la empresa seguirá operando de manera continua en el futuro previsible. Aquí están algunas de las características clave que indican que un negocio está en marcha:
1. Visión y estrategia a largo plazo:
La dirección de la empresa debe tener una visión clara y una estrategia a largo plazo para el crecimiento y la expansión. Esta visión debe estar respaldada por planes y metas concretas que guíen el desarrollo futuro del negocio.
Después de todo, no hay que olvidar que una visión clara y una estrategia a largo plazo pueden ser vistos como la brújula que guía el rumbo de la empresa. Cuando se respaldan con planes y metas concretas, crean un camino claro y medible hacia el futuro deseado, proporcionando un marco sólido para el crecimiento y la expansión sostenibles del negocio.
He resaltado la palabra medible porque medir el progreso es muy importante, ya que es gracias a eso que podemos hacer comparaciones y podemos hacer las correcciones (desviaciones) necesarias para lograr lo que deseamos lograr.
2. Estabilidad financiera:
La empresa debe tener una situación financiera estable, lo que significa que tiene suficiente capital para cubrir sus obligaciones a corto y largo plazo.
3. Sin amenazas significativas:
No debe haber amenazas significativas que pongan en peligro la operación del negocio. Esto incluye factores como litigios masivos, cambios regulatorios drásticos o eventos naturales catastróficos que podrían afectar gravemente las operaciones.
4. Acceso al crédito y financiamiento:
La empresa debe tener acceso al crédito y financiamiento en caso de que sea necesario para cubrir gastos operativos o para financiar expansiones planificadas. Un historial crediticio sólido es un indicador positivo de la capacidad del negocio para mantenerse en marcha.
5. Capacidad para adaptarse:
El negocio debe tener la capacidad de adaptarse a cambios en el mercado, la tecnología y la economía. Las empresas que pueden ajustar sus estrategias y operaciones según sea necesario tienen más probabilidades de mantenerse en marcha.
6. Cumplimiento legal y regulatorio:
Es fundamental que la empresa cumpla con todas las leyes y regulaciones aplicables en su industria. El incumplimiento legal puede generar problemas significativos que podrían amenazar la continuidad del negocio.
Señales que pueden indicar que una empresa no cumple con el postulado de negocio en marcha
Si bien no hay un sólo factor que signifique una ruina inminente para un negocio, existen señales de alerta que pueden indicar problemas financieros significativos. Estos indicadores pueden ser cruciales para identificar posibles dificultades. A continuación, te voy a hablar sobre algunas situaciones que podrían ser motivo de preocupación:
1. Baja proporción de liquidez:
Un ratio de liquidez, como lo es la razón circulante, inferior a 1 podría indicar que la empresa no dispone de suficiente efectivo y otros activos fácilmente liquidables para pagar sus obligaciones a corto plazo. Esta falta de liquidez es un indicador claro de problemas financieros.
2. Incapacidad para obtener financiamiento:
La incapacidad de la empresa para obtener financiamiento indica que los prestamistas tienen poca confianza en la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones financieras. Esta falta de confianza puede surgir de un historial financiero inestable o perspectivas comerciales inciertas.
3. Problemas legales:
La presencia de demandas existentes o potenciales, problemas regulatorios y otros asuntos legales podrían resultar en cargas financieras que la empresa tendría que superar. Los costos legales y las multas pueden tener un impacto negativo en las finanzas de la empresa.
4. Pérdida de Participación en el Mercado:
Una empresa que enfrenta una fuerte competencia en el mercado y una disminución en la demanda de sus productos puede tener un futuro incierto. La pérdida de participación en el mercado indica una falta de relevancia o atractivo para los consumidores, lo que podría llevar a dificultades financieras continuas.
Consecuencias de no cumplir con el postulado de negocio en marcha
El incumplimiento del postulado de «negocio en marcha» puede tener consecuencias significativas para una empresa, impactando varios aspectos fundamentales de su funcionamiento y reputación financiera. A continuación, te voy a hablar sobre algunas formas en las que este incumplimiento puede afectar a la empresa:
1. Reducción en las inversiones:
Una opinión negativa sobre el estado de negocio en marcha puede disuadir a los inversores, llevándolos a evitar la empresa o incluso a vender sus acciones en la misma. La falta de confianza de los inversionistas puede provocar una disminución significativa en el flujo de capital hacia la empresa, dificultando su capacidad para financiar operaciones y expansiones.
2. Problemas de crédito:
Los prestamistas revisan los estados financieros de una empresa para evaluar su solidez crediticia y estarían reacios a prestar dinero a un negocio que no sea estable. La falta de acceso a crédito puede dificultar el financiamiento de operaciones diarias, inversiones y expansión, limitando severamente las opciones financieras de la empresa.
3. Perdida de confianza y reputación:
La falta de continuidad y estabilidad financiera puede erosionar la confianza del público en la empresa. Esto puede llevar a una disminución en la base de clientes, dificultades para atraer nuevos negocios y un impacto negativo en la reputación de la empresa en el mercado.
4. Dificultades para atraer talento:
Las empresas en crisis financiera pueden encontrar dificultades para atraer y retener talento de calidad. Los profesionales calificados podrían preferir empresas más estables y seguras, lo que limita la capacidad de la empresa para construir un equipo sólido y competente.
Ejemplos de negocio en marcha
A continuación, te voy a poner 2 ejemplos, en donde se cumple el negocio en marcha y en donde no se cumple el negocio en marcha.
Ejemplo en donde se cumple el negocio en marcha
Una cadena de cafeterías establecida, conocida como «Café Aromático», ha estado operando durante varios años. Ofrece una variedad de cafés, tés y productos de panadería en múltiples ubicaciones en una ciudad importante. La empresa ha demostrado un crecimiento constante en las ventas y ha mantenido una base de clientes leales a lo largo del tiempo.
La gerencia de Café Aromático ha desarrollado una estrategia sólida para expandir su presencia en nuevas ubicaciones y ha invertido en marketing para atraer a nuevos clientes. Además, la empresa ha establecido proveedores confiables para garantizar un suministro constante de café de alta calidad y productos de panadería frescos.
A pesar de los desafíos ocasionales en la industria de servicios de alimentos, la empresa ha demostrado su capacidad para adaptarse a las tendencias del mercado y satisfacer las demandas cambiantes de los consumidores. Además, la empresa ha mantenido una gestión financiera prudente, evitando deudas excesivas y asegurando un flujo de efectivo adecuado para cubrir las operaciones diarias y las expansiones planificadas.
En este caso, Café Aromático se consideraría un negocio en marcha. A pesar de los desafíos normales que enfrenta en el mercado, la empresa ha demostrado estabilidad financiera, una estrategia sólida y una capacidad para adaptarse, lo que indica que tiene la intención y la capacidad de continuar sus operaciones en el futuro previsible.
Ejemplo en donde no se cumple el negocio en marcha
Una pequeña empresa de alquiler de videocasetes, llamada «RetroVídeo», ha estado operando desde los años 90. A pesar de la disminución de la demanda debido a la popularidad de las plataformas de streaming en línea, RetroVídeo ha mantenido su negocio, ofreciendo una gran colección de películas clásicas en formato VHS para los entusiastas del cine retro.
Sin embargo, en los últimos años, RetroVídeo ha enfrentado una serie de desafíos significativos. La mayoría de sus clientes han migrado a plataformas de streaming y los ingresos han disminuido drásticamente. Además, la tecnología y los reproductores de videocasetes VHS se están volviendo obsoletos y difíciles de reparar.
A pesar de estos desafíos, la gerencia de RetroVídeo ha estado reacia a invertir en tecnología moderna y expandir su oferta de servicios. No han diversificado su negocio ni han buscado formas innovadoras de atraer a nuevos clientes. La empresa ha acumulado deudas considerables debido a la falta de ingresos suficientes para cubrir los gastos operativos y las deudas acumuladas.
Dado que RetroVídeo enfrenta una disminución significativa en la demanda, tecnología obsoleta y deudas crecientes, la gerencia debe considerar seriamente su viabilidad a largo plazo. En este caso, no sería apropiado aplicar el principio de negocio en marcha al preparar los estados financieros, ya que existe una incertidumbre significativa sobre la capacidad de la empresa para continuar operando en el futuro previsible. La empresa podría estar en camino hacia la liquidación o cierre de operaciones, lo que haría inaplicable el principio de negocio en marcha.
